相信參加過(guò)工作中的,80%的朋友們都有過(guò)出差的經(jīng)歷?吹竭@個(gè)題目的時(shí)候,很多人的第一反應(yīng):出差——不就是為了工作嗎,怎么不能處理工作呢?但這里我需要強(qiáng)調(diào)的是“隨時(shí)”兩個(gè)字。
出差,使我們開(kāi)始遠(yuǎn)離日常的工作環(huán)境,譬如辦公室,譬如周圍的同事,一些平常熟悉得不能再熟悉的依賴工具瞬間變得短缺了,一個(gè)人需要孤軍奮戰(zhàn),獨(dú)立面對(duì)項(xiàng)目、客戶,如何讓自己像日常辦公一樣得心應(yīng)手?更重要的是,很多人出差還需要多個(gè)任務(wù)同時(shí)兼顧,如何讓自己協(xié)調(diào)好每個(gè)任務(wù)的進(jìn)度安排,不至于顧此失彼?
工作出差時(shí)我們最缺什么?
我是一個(gè)經(jīng)常出差的人,每每在準(zhǔn)備出差時(shí),我都會(huì)事先精心清點(diǎn)好自己的隨身物品,打點(diǎn)好每一站的行程安排。但最近頻繁出差,讓我變得匆忙而無(wú)暇顧及每一個(gè)細(xì)節(jié)。機(jī)票和火車票有時(shí)候是臨時(shí)幾小時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂掉,酒店一個(gè)電話就解決了,洗漱用品可以交付酒店不管不問(wèn)。慢慢,我們變成一個(gè)隨時(shí)待命的自由人,隨時(shí)出差,隨時(shí)工作。
幾次下來(lái),我開(kāi)始問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:現(xiàn)代人工作出差頻繁了,同時(shí)越來(lái)越便攜了,如果讓你出差過(guò)程中,拋棄掉你所有的隨行物品,只能保留3-4件物品,哪些是最不可或缺的?
這是一個(gè)有趣的游戲,第1輪選擇我保留的是錢包,沒(méi)有錢包和銀行卡寸步難行。第2輪選擇我保留了手機(jī),沒(méi)有手機(jī),我根本無(wú)法與客戶、同事溝通任何信息。第3輪選擇我保留的是筆記本電腦,我的筆記本電腦上記錄我的日常工作資料和軟件,沒(méi)有它就像缺少了一支胳膊一樣痛苦。
篩選到最后,這3個(gè)物品成了我出差當(dāng)中最不想拋棄的必備物品。如果你做一項(xiàng)調(diào)查,你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代人工作出差90%都帶了這3個(gè)必需品。有了它,應(yīng)付工作還是沒(méi)有問(wèn)題的。
進(jìn)一步調(diào)查一下:譬如在今天火車行進(jìn)的4個(gè)小時(shí)中,我周圍的一個(gè)男同胞選擇了打開(kāi)筆記本看電影、聽(tīng)音樂(lè),我右側(cè)座位上那位女士選擇手機(jī)看新聞,玩游戲,我后面的大叔則選擇了呼呼大睡,90%的人卻沒(méi)有工作,火車行進(jìn)的4個(gè)小時(shí)就被無(wú)情的浪費(fèi)掉了。
不用統(tǒng)計(jì),大家也應(yīng)該知道,出差中最浪費(fèi)時(shí)間的就是在出差途中。譬如我們候機(jī),需要提前1個(gè)小時(shí)在大廳等著,譬如我們坐火車,全程都不能上網(wǎng)。譬如我們?cè)诘氖可希荒芸粗约旱氖謾C(jī)發(fā)呆。往往,我們選擇與另外一個(gè)城市的客戶見(jiàn)面面談3個(gè)小時(shí),我們卻在出差途中浪費(fèi)了20個(gè)小時(shí)。
OA平臺(tái)是出差辦公必備的軟性環(huán)境
看來(lái),大部分人出差除了具備錢包、手機(jī)、筆記本這3個(gè)硬件之外,出差并沒(méi)有很好利用好我們的時(shí)間,我們需要一個(gè)辦公的軟性環(huán)境。什么才是出差當(dāng)中辦公最需要的軟性環(huán)境?我們是否還可以進(jìn)一步提升一下我們的工作效率?讓我們更全面的隨時(shí)隨地工作?
我們擁有手機(jī),在手機(jī)通訊錄上卻并沒(méi)有我隨時(shí)準(zhǔn)備聯(lián)系的所有同事聯(lián)系方式,沒(méi)有我們需要聯(lián)系的客戶聯(lián)系方式。
我們擁有筆記本電腦,卻審批不了下屬或同事推送過(guò)來(lái)的任務(wù)。我們看不到公司發(fā)出來(lái)的通知、公告、新聞。我們了解不到當(dāng)前任務(wù)任何及時(shí)動(dòng)態(tài)信息,我們無(wú)法掌握任務(wù)之外的其他任何工作信息,我們無(wú)法跟我們的同事做協(xié)同工作。
我們的同事打電話我,我們只能經(jīng)常無(wú)奈的告訴他們:對(duì)不起,我在出差。對(duì)不起,我在火車上。對(duì)不起,我目前沒(méi)有工作的環(huán)境。
換句話說(shuō):如果我們擁有一套能隨時(shí)隨地工作的辦公平臺(tái)系統(tǒng),上面記載著自己的所有工作消息,同事們的工作消息,各種工作任務(wù)過(guò)程中的所有即時(shí)信息,各種客戶聯(lián)系情況,各種需要支持的方案文檔。我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上還能隨時(shí)跟同事溝通、批復(fù)、流轉(zhuǎn)。這樣,我們就能突破地域界限,隨時(shí)隨地的實(shí)現(xiàn)辦公可能。
這種模式其實(shí)早已成為現(xiàn)實(shí)。作為協(xié)同OA領(lǐng)域最早的專業(yè)廠商,泛微在7年前就解決了企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)一體化問(wèn)題,并可順利通過(guò)internet網(wǎng)訪問(wèn)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),只要我們有一個(gè)屬于自己的賬號(hào)和密碼,再加上一個(gè)USB KEY密鑰,就可以輕松實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)訪問(wèn)。
然而時(shí)至今日,還有眾多的企業(yè)管理者、公司人員卻沒(méi)有這樣的OA平臺(tái),在出差之余只能依靠手機(jī)和筆記本電腦來(lái)原始辦公,他們的工作信息完全靠自己來(lái)記憶和梳理,很容易遺漏各種工作信息,并不能全面掌握公司內(nèi)部及時(shí)信息。
一個(gè)情景故事,告訴你OA平臺(tái)怎么辦公?
現(xiàn)在的OA平臺(tái)對(duì)于出差的人們應(yīng)該怎樣來(lái)辦公?下面我用一個(gè)真實(shí)的故事告訴OA平臺(tái)的一些基本價(jià)值。
火車15:25,我登上了去往湖北襄陽(yáng)的一次旅程。這次我需要到湖北去舉辦一場(chǎng)市場(chǎng)活動(dòng),我用3G網(wǎng)絡(luò)打開(kāi)了自己的網(wǎng)絡(luò)并順利實(shí)現(xiàn)上網(wǎng),同時(shí)我用賬號(hào)和密碼打開(kāi)了我的個(gè)人OA辦公平臺(tái)。
在這個(gè)個(gè)人OA平臺(tái)上,我先處理了下屬推送給我的其他一個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的費(fèi)用審批信息,查看了整個(gè)費(fèi)用支出情況后我點(diǎn)擊批準(zhǔn)鍵順利實(shí)現(xiàn)審批。
同時(shí),我看到了江西分公司申請(qǐng)宣傳物料剛剛推送給我的流程,在待辦事宜中我看到機(jī)構(gòu)留言希望此批物料3天后需要到達(dá)江西分公司。在查看了該批物料數(shù)量的合理性后,我馬上在OA平臺(tái)上把流程審批并流轉(zhuǎn)到行政部安排當(dāng)天發(fā)送物料。
隨后,我在系統(tǒng)上看了一下此次襄陽(yáng)活動(dòng)今天其他幾個(gè)同事在協(xié)作區(qū)的邀約情況反饋,在OA平臺(tái)的協(xié)作區(qū),幾個(gè)邀約同事已經(jīng)把此次參會(huì)客戶名單全部整理出來(lái),我看了一下報(bào)名客戶情況,里面制造行業(yè)客戶比較多。于是我又在系統(tǒng)中找到負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的演講人,留言告訴他此次活動(dòng)的邀約情況和演講準(zhǔn)備情況,希望他能多一些演講內(nèi)容的調(diào)整。20分鐘后,我通過(guò)OA系統(tǒng)看到演講嘉賓的回復(fù)。
該項(xiàng)工作完成后,我把上次活動(dòng)過(guò)程中演講嘉賓的演講PPT做了一下整理,并修改好相關(guān)內(nèi)容。2個(gè)小時(shí)后,一切準(zhǔn)備工作完成,我開(kāi)始通過(guò)公司的OA平臺(tái)把PPT文檔發(fā)布在我們的市場(chǎng)門戶平臺(tái)上。門戶上的公告信息很快被各機(jī)構(gòu)需要此文檔的同事所瀏覽到,半小時(shí)后,我查看了我們即將舉辦長(zhǎng)沙、重慶兩地活動(dòng)的同事已經(jīng)下載下來(lái)并準(zhǔn)備把這些PPT作為后期演講參考內(nèi)容。
“咚咚”,隨著一個(gè)提示音。我看到電腦任務(wù)欄右下角出現(xiàn)一個(gè)待辦事宜提示框,公司領(lǐng)導(dǎo)正推送給我一個(gè)待辦事宜。我趕忙打開(kāi)處理……
短短的幾個(gè)小時(shí)火車旅途很快就在工作中結(jié)束了,隨著列車播音員的歡送通知,我退出我的協(xié)同OA平臺(tái),悄悄合上筆記本電話,信心滿滿的前往目的地。
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